Natalya Leahy (CEO, Lindblad Expeditions)
고마워요, 릭. 안녕하세요, 여러분. 2분기 실적 발표에 오신 것을 환영합니다. 이번 분기가 우리의 전략적 접근 방식과 실행의 강점을 다시 한 번 보여주었기 때문에 오늘 결과를 여러분과 공유하게 되어 기쁩니다. 우리는 작년 2분기의 1억 6,800만 달러에 비해 19% 증가한 1억 9,900만 달러를 기록하며 2분기에 두 자릿수 매출 성장을 달성했습니다. Lindblad 부문 매출은 16% 증가한 1억 2,900만 달러, Land Experiences 부문은 23% 증가한 7,000만 달러를 기록했습니다. 조정 EBITDA는 1년 전 2,480만 달러에 비해 31% 증가한 3,250만 달러를 기록했습니다. 조정된 EBITDA 마진은 연료 가격으로 인한 심각한 어려움에도 불구하고 150bp 개선된 16.3%를 기록했습니다. 용량이 12% 증가했음에도 불구하고 점유율과 수익률이 모두 향상되었습니다.
기억하시는 바와 같이, 우리는 올해 점유율 90%를 달성할 것으로 지속적으로 밝혔으며, 이것이 2분기 연속으로 90% 이상의 목표를 달성했다는 사실을 보고하게 되어 매우 기쁩니다. 점유율은 2025년 2분기 86%에서 91%로 증가했습니다. 이는 10년 만에 가장 높은 2분기 점유율이며 예상보다 약간 앞섰습니다. 순 수익률은 전년 동기의 1,241달러에 비해 4% 증가한 1박당 1박당 1,294달러로 2분기 기록을 세웠습니다. 이는 6분기 연속 기록적인 순수익률을 달성한 것입니다. 육상 및 탐험 부문 모두에 대한 2026년 예약은 전년도보다 높은 수준을 유지했으며 막바지 예약 가능성도 건강한 속도로 예약되고 있습니다. 조정된 수요 창출 전략은 2026년에 위험을 최소화하고 예약 모멘텀을 유지하는 데 도움이 되었습니다.
강력한 예약 추세로 인해 2026년 수익 지침을 이전 지침인 8억~8억 5천만 달러에서 8억 3천만~8억 6천만 달러로 상향 조정했습니다. 또한 순수익률 가이던스를 4%~5% 범위에서 4.5%~5.5% 범위로 50bp 인상합니다. 우리는 연간 EBITDA 지침을 재확인하고 있습니다. 또한 2027년 예약이 두 부문 모두에서 2026년보다 계속해서 앞서나가는 것을 기쁘게 생각합니다. 세 가지 전략적 기둥에 대한 진행 상황을 안내하기 전에 한 걸음 물러서서 우리 앞에 놓인 기회에 대해 이야기하고 싶습니다. 탐험 여행은 세 가지 강력한 트렌드의 교차점에 있습니다. 소비자들은 물질적 소유보다 경험을 점점 더 중요하게 생각합니다. 부유한 여행자들은 전통적인 럭셔리보다는 진정한 몰입형 경험을 찾고 있습니다.
사람들은 여행하는 방식에서 소속감, 목적, 인간 관계를 추구합니다. 탐험 여행은 레저 여행에서 가장 빠르게 성장하는 부문 중 하나이지만 여전히 글로벌 크루즈 시장의 1% 미만을 차지하고 있습니다. 우리가 다룰 수 있는 시장은 여전히 매우 큽니다. 미국에는 순자산이 100만 달러 이상인 가구가 2천만 가구가 넘습니다. 주요 탐험 중심 크루즈 노선은 연간 100만 명 미만의 여행자에게 서비스를 제공하고 있지만 우리는 여전히 장기적인 성장 궤도의 초기 단계에 있다고 믿습니다. 우리 회사는 이 기회를 독특하게 활용할 수 있습니다. 오늘날 우리가 운항하는 모든 항해는 60년 간의 학습, 관계 및 운영 전문 지식을 바탕으로 구축되었습니다. 내셔널 지오그래픽과의 파트너십은 고객 경험을 향상하고 Lindblad를 전 세계의 새로운 청중에게 소개하는 데 있어 계속해서 독특한 경쟁 우위를 유지하고 있습니다.
이제 세 가지 전략적 기둥에 걸쳐 우리가 이룩한 진행 상황을 안내해 드리겠습니다. 첫째, 더 높은 숙박 가격과 배포 최적화를 통해 수익 창출을 극대화합니다. 둘째, 비용혁신과 고정자산 최적화를 통한 재무성과 최적화입니다. 셋째, 브랜드 포트폴리오에 추가하는 등 성장 기회를 모색하고 활용합니다. 첫 번째 기둥부터 시작하여 수익 극대화. 몇 주 전에 우리는 2028년 배포를 시작했는데 초기 결과가 매우 기대됩니다. 이번 출시를 위해 우리는 통합 접근 방식을 통해 수요 창출 노력을 한 단계 끌어올렸고, 이전 고객을 적극적으로 참여시키고, 여행 파트너 및 기내 판매 팀과 협력하여 출시에 대한 가시성을 극대화했습니다. 우리 손님은 명확하게 응답했습니다. 2028년 출시 첫 몇 주 동안 작년 같은 기간보다 두 배의 수익을 창출했습니다.
당사의 2028 라인업에는 프랑스령 폴리네시아로의 복귀를 포함하여 특별한 경험 세트도 포함되어 있습니다. 1주 및 2주 여행은 보라보라, 무레아와 같은 상징적인 목적지와 전통적인 여행 일정을 뛰어넘는 독특한 문화 및 탐험 경험을 제공하는 거의 방문하지 않는 섬인 외딴 마카테아를 결합합니다. 우리는 또한 유럽의 강 크루즈와 아마존을 포함하여 수요가 많은 목적지로 확장하고 있습니다. 우리는 또한 국제적인 입지를 계속 확장하고 있습니다. 저는 몇 달 전 호주와 뉴질랜드로의 주요 시장 참여 여행에서 영업팀에 합류하여 60개 이상의 여행 파트너를 만나고 언론인 및 미디어와 교류했습니다. 초기 데이터에 따르면 여행 이후 해당 지역의 예약이 의미 있게 가속화되었으며, 여행 전 같은 기간에 비해 방문 후 6주 동안 예약이 44% 증가했습니다.
이는 우리가 작년에 출시한 영국 시장에서 볼 수 있는 모멘텀을 기반으로 합니다. 우리의 아웃바운드 판매 프로그램은 강력한 리드 생성에 힘입어 작년 2분기 대비 44% 증가하는 등 지속적으로 견인력을 얻고 있습니다. 또한 제품 및 서비스 제공의 지속적인 확장과 항해 전 이니셔티브에 힘입어 선상 및 확장 수익이 28% 증가하는 강력한 성장을 보이고 있습니다. 우리의 내셔널 지오그래픽 파트너십은 고객 경험을 더욱 심화하고 풍부하게 만들어 왔습니다. 5월에 Sven과 나는 새로운 내셔널 지오그래픽 탐험가 박물관 개관식에 참석하고 정기적으로 우리와 함께 항해하는 내셔널 지오그래픽 탐험가 그룹을 초대하는 특권을 누렸습니다.
세계적 수준의 탐험가에 대한 독점적인 접근, 몰입형 스토리텔링, 우리가 방문하는 목적지에서 진행되는 중요한 연구 및 보존 작업에 게스트가 참여할 수 있는 기회를 통해 훨씬 더 의미 있는 게스트 경험을 만들 수 있는 새로운 방법에 대해 논의하는 것은 매우 고무적이었습니다. 운영 우수성과 생산성 향상에 초점을 맞춘 두 번째 전략 기둥으로 이동합니다. 이전에 언급했듯이 우리는 효율성을 높이고 건전한 수익을 창출하는 비용 혁신 이니셔티브의 심층적인 파이프라인을 계속 구축하고 있습니다. 또한, 드라이 도크 및 배치 최적화 전략에 대한 실행으로 2026년 대비 2028년 배치의 비수익 일수가 92일 단축되었습니다. 높은 연료 가격에 대응하여 선박 수준 비용 혁신 이니셔티브를 결합하여 용량 증가에도 불구하고 연료 소비를 전년 대비 줄였습니다.
또한 우리는 전체 브랜드 포트폴리오의 규모를 활용하여 의미 있는 가동률 절감을 제공하는 여러 계약 재협상을 완료했습니다. 우리가 더욱 과학적이고 데이터 중심적인 조직이 되면서 앞으로도 계속해서 추가적인 기회를 열어갈 것이라고 믿습니다. 세 번째 기둥인 증가적 성장으로 넘어가겠습니다. 이번에는 소비자 동향을 활용하고 핵심 역량을 강화할 수 있는 몇 가지 토지 계획을 강조하고 싶습니다. 알래스카 국립공원 8곳을 모두 포함하는 새로운 Off the Beaten Path 알래스카 그랜드 슬램 여행 일정은 몇 주 만에 초기 배치와 추가 출발이 모두 매진되었습니다. 이는 진정으로 차별화된 프리미엄, 일생에 한 번뿐인 경험을 위해 고객이 우리와 기꺼이 소통하려는 의지를 보여주는 좋은 예입니다. DuVine의 확장된 하이킹 및 사이클링 일정 제공은 매우 유망한 판매 추세로 호평을 받았습니다.
또한 우리는 Natural Habitat Adventures 여성 전용 여행의 성공에 맞춰 Classic Journeys의 20개 목적지에 걸쳐 여성 전용 산책(WOW)을 시작했습니다. 또한 지난 몇 번의 전화 통화에서 언급했듯이 차량 확장 및 브랜드 포트폴리오에 추가할 수 있는 기타 기회를 계속 평가하고 있습니다. 지속 가능성에 대한 우리의 이유와 약속에 대해 이야기하면서 저는 지속 가능한 지역 소싱, 음식물 쓰레기 감소 및 독특한 교육 고객 경험을 중심으로 한 프로그램을 제공하는 식음료 팀 전체를 매우 자랑스럽게 생각합니다. 우리는 2026 Seatrade Cruise Awards에서 가장 지속 가능한 F&B 프로그램 상을 수상하게 된 것을 영광으로 생각합니다. Rick에게 전화를 돌리기 전에 세 가지 핵심 사항을 말씀드리겠습니다. 우리의 수익 극대화 노력이 효과를 발휘하고 있습니다.
2026년, 2027년, 2028년에 걸쳐 강력한 2분기 점유율, 기록적인 순 수익률, 가속화되는 예약 모멘텀을 통해 고객은 차별화된 프리미엄 경험을 위해 Lindblad를 계속 선택하고 있음을 알 수 있습니다. 우리는 더욱 효율적이고 데이터 중심적인 조직이 되어가고 있으며 성장에 투자하는 동안에도 이러한 규율은 우리의 마진에 나타나고 있습니다. Land Experience와 탐험 전반에 걸친 우리의 창의적인 성장 이니셔티브는 크고 아직 침투가 부족한 시장을 포착할 수 있는 다양한 경로를 제공합니다. 우리는 성장을 위한 좋은 위치에 있으며 기존 제품 확장 및 인수를 통해 적극적으로 새로운 길을 추구하고 있습니다. 우리는 최근 경영진과 며칠 동안 비즈니스의 여러 영역에서 중요한 운영 변화를 주도한 팀의 모든 구성원이 얼마나 자랑스러운지 생각해 보았습니다. 저는 우리 팀의 겸손함, 성장 마인드, 집중력, 회복력, 그리고 무엇보다도 고객 경험에 대한 흔들리지 않는 헌신에 대해 감사를 표하고 싶습니다.
이제 다시 너에게로 돌아가자, 릭.
Rick Goldberg (CFO, Lindblad Expeditions)
고마워요, 나탈리아. 지난 분기에 우리는 수요 창출 지출의 일부를 인출하기로 한 결정에 대해 논의했습니다. 이러한 전략은 2027년 예약 속도를 가속화하는 동시에 강력한 근접 예약에 기여했습니다. Natalya가 지적했듯이 2분기 용량이 12% 증가했음에도 불구하고 순수익률은 4.3% 증가하여 차별화된 탐험 경험에 대한 수요의 강점을 강조했습니다. 2분기 회사 총 수익은 1억 9920만 달러로 전년도에 비해 3130만 달러, 즉 18.6% 증가했습니다. Lindblad 부문에서 우리는 점유율과 가격을 지속적으로 높이는 동시에 11.9%의 추가 용량을 성공적으로 흡수했습니다. 매출은 16.4% 증가한 1억 2,920만 달러를 기록했습니다. 점유율은 5% 포인트 증가한 91%로 10년 만에 가장 높은 2분기 점유율을 기록했으며, 이용 가능한 게스트 일박당 순수익률은 4.3% 증가한 1,294달러로 회사 역사상 가장 높은 2분기 순수익률을 기록했습니다.
랜드 익스피리언스 부문 매출은 7천만 달러로 2025년 2분기 대비 1,310만 달러, 즉 23% 증가했으며 이는 손님 수 13% 증가, 손님당 매출 8% 증가에 힘입은 것입니다. 이제 비즈니스의 비용 측면으로 전환해 보겠습니다. 주식 기반 보상, 거래 관련 비용, 감가상각비 및 상각비, 이자 및 세금을 제외한 운영 비용은 2025년 2분기 대비 2,370만 달러(16.5%) 증가했습니다. 특히, 투어 비용은 추가 항해 및 여행 운영과 연료비 증가로 인해 1,120만 달러(12.3%) 증가했습니다. 그 결과 총마진은 48.5%로 전년 대비 290bp 개선됐다. 비용 혁신 활동을 통해 분기 동안 용량이 12% 증가했음에도 불구하고 연료 소비를 3% 이상 줄였습니다. 그럼에도 불구하고, 중동의 지정학적 긴장이 고조되는 가운데 연료 가격은 계속 상승해 전년 대비 270만 달러(64%) 증가했습니다.
연료 비용은 해당 분기 Lindblad 부문 매출의 5.3%를 차지했는데, 이는 전년도의 4.8%와 비교됩니다. 판매 및 마케팅 비용은 내셔널 지오그래픽 계약에 따른 최종 로열티 비율 인상으로 인해 560만 달러(21.3%) 증가했습니다. 주식 기준 보상, 거래 관련 비용, 구조 조정 비용을 제외한 일반 및 관리 비용은 680만 달러(27%) 증가했습니다. 인상액 중 절반인 340만 달러는 2025년 2분기에 인식된 직원 유지 세금 공제의 일회성 혜택을 반영합니다. 해당 항목을 제외하면 G&A 수익 비율은 전년 대비 100bp 감소했습니다. 높은 인건비와 전략적 성장 투자는 비즈니스를 확장함에 따라 비용 규율과 운영 효율성에 대한 지속적인 초점으로 상쇄되었습니다.
해당 분기 조정 EBITDA는 3,250만 달러로 2025년 2분기 대비 760만 달러(30.7%) 증가했습니다. Lindblad 부문 조정 EBITDA는 610만 달러(37.5%) 증가한 반면 Land Experiences 부문 조정 EBITDA는 150만 달러(17.5%) 증가했습니다. 해당 분기의 조정 EBITDA 마진은 16.3%로 2025년 2분기에 비해 150bp 개선되었습니다. 2분기에 주주가 이용할 수 있는 순손실은 140만 달러로 전년도에 비해 830만 달러 개선되었습니다. 이는 2025년 2분기 주당 0.18달러 손실과 비교하면 주당 0.02달러 손실과 같습니다. 중요한 점은 내셔널 지오그래픽 바다새(National Geographic Sea Bird)와 내셔널 지오그래픽 바다사자(National Geographic Sea Lion)의 4분기 퇴직 계획과 관련된 감가상각 가속화를 제외하면 해당 분기에 긍정적인 GAAP 순이익을 보고했을 것입니다.
대차대조표를 살펴보면, 우리는 총 현금 3억 6,490만 달러로 분기를 마감했는데, 이는 2025년 말 대비 7,520만 달러 증가한 것입니다. 이 증가는 주로 비즈니스의 강력한 결과와 향후 여행 예약 증가로 인해 운영 현금 1억 850만 달러를 반영합니다. 우리는 주로 선박 유지 관리와 관련된 투자 활동에 1,490만 달러의 현금을 사용했습니다. 올해 초부터 잉여현금흐름은 93% 증가한 9,360만 달러를 기록했습니다. 순 레버리지는 1분기 말 2.7배에서 2.2배로 감소하여 대차대조표를 더욱 강화했습니다. 최근 실적 발표에서 논의한 바와 같이, 우리는 모험 여행에 대한 지속적인 성장과 수요를 활용하기 위해 차량을 확장하고 Land Experiences 브랜드 포트폴리오를 더욱 다각화하는 등 증가하는 성장 기회를 계속해서 적극적으로 평가하고 있습니다.
이제 1년 전체 전망으로 돌아가서, 2026년에 대한 업데이트된 지침을 공유하게 되어 기쁘게 생각합니다. 2026년 하반기에는 이용 가능한 게스트 숙박 수가 전년 대비 거의 변동이 없을 것으로 계속 예상하고 있습니다. Natalya가 언급했듯이, 수요 창출 노력은 2026년과 2027년뿐만 아니라 최근 출시된 2028년 여행 일정에 걸쳐 계속해서 강력한 예약 모멘텀을 주도하고 있습니다. 이러한 강점을 반영하여, 이제 이용 가능한 게스트당 순 수익률이 이전 지침인 4%~5%에 비해 전년 대비 4.5%~5.5% 증가할 것으로 예상합니다. 이러한 개선된 전망에 따라 우리는 연간 매출 지침을 이전 범위인 8억~8억 5천만 달러에서 8억 3천만~8억 6천만 달러로 상향 조정했습니다. 동시에 연료 가격은 계속 상승했습니다. 이러한 지속적인 역풍을 고려하여 우리는 조정 EBITDA 지침인 1억 3천만~1억 4천만 달러를 유지하고 있습니다.
마지막으로, Natalya와 저는 역동적인 운영 환경에서 우리 팀의 성과를 자랑스럽게 생각합니다. 강력한 수요, 건전한 대차대조표, 성장에 대한 규율 있는 접근 방식을 통해 회사는 2026년 남은 기간과 그 이후에도 좋은 위치에 있다고 믿습니다. Lindblad Expeditions에 관심을 가져주셔서 감사드립니다. 나탈리아와 저는 귀하의 모든 질문에 기꺼이 답변해 드리겠습니다.