FQ. Operator
이제 질의응답 세션을 시작하겠습니다. 질문하려면 터치톤 전화기에서 별표를 누른 다음 하나를 누르십시오. 스피커폰을 사용하는 경우 키를 누르기 전에 송수화기를 들어주세요. 귀하의 질문이 해결되어 언제든지 질문을 취소하려면 별표를 누른 다음 두 번 누르세요. 첫 번째 질문은 RBC Capital Markets의 Deane Dray로부터 나왔습니다. 계속하세요.
데이터센터와 산업·인프라에 전기 연결, 시스템 보호, 액체냉각 솔루션을 공급하는 전기장비 기업.
데이터센터 액체냉각과 신제품·Electrical Products Group 인수 효과로 매출이 53%, 유기적 매출이 47% 증가해 연간 성장률과 EPS 가이던스를 대폭 상향함.
이제 질의응답 세션을 시작하겠습니다. 질문하려면 터치톤 전화기에서 별표를 누른 다음 하나를 누르십시오. 스피커폰을 사용하는 경우 키를 누르기 전에 송수화기를 들어주세요. 귀하의 질문이 해결되어 언제든지 질문을 취소하려면 별표를 누른 다음 두 번 누르세요. 첫 번째 질문은 RBC Capital Markets의 Deane Dray로부터 나왔습니다. 계속하세요.
감사합니다. 좋은 아침입니다, 여러분.
좋은 아침이에요.
좋은 아침이에요.
저는 귀하의 데이터 센터 사업이 지속적인 초성장에 많은 초점을 맞추고 있다는 것을 알고 있으며, 귀하의 산업 단기 사업과 전기 연결에 대한 안내를 시작할 수 있기를 바랐습니다. 18% 유기농은 우리가 모델링했던 것보다 3배 더 컸습니다. 베스, 당신이 우리를 통과시킬 수 있기를 바랐어요. 여기서 변곡점이 보이나요? 얼마나 광범위한 기반인가요? 우리가 제대로 설정되었는지 확인하기 위해 이번 분기에 예약된 특이한 일이 있었나요? 유기적 성장률을 더 높게 왜곡한 일회성 정책이 있습니까?
좋아요, 딘, 질문해주셔서 감사해요. 분기가 진행됨에 따라 강력한 주문이 나타났습니다. 제가 준비된 연설에서 언급했듯이, 우리는 모든 업종과 모든 지역에서 성장을 보았습니다. 우리의 주문은 유통 파트너를 통해 매우 강력했는데, 이는 짧은 주기의 산업 성장을 많이 볼 수 있는 곳입니다. 실제로 그것은 좋은 변곡점이었고, 말씀하신 대로 단기 사업이 많은 전기 연결 사업은 이러한 주문을 실행하는 데 매우 좋은 성과를 거두었습니다. 특이한 점은 없었습니다.
괜찮은. 좋은.
특이한 것은 없습니다.
괜찮은. 정말 반갑습니다. 두 번째 질문은 귀하가 분석가의 날에 더 많은 용량 확장이 있을 것이라고 매우 강력하게 암시했다는 것을 알고 있습니다. 오늘 발표를 보면 이해가 됩니다. 여기에 몇 가지 질문이 있습니다. 제 생각에 용량이 60% 증가한 것 같은데, 이것이 현재 주문 유입 경로 측면에서 어떤 결과를 가져오나요? 2028년으로 들어가나요? Gary, 마진 영향 측면에서 각각의 새로운 라인을 확장할 때 어떻게 관리하고 있습니까? 증분에 너무 많은 압력이 가해지지 않습니까? 나는 그것에 많은 노력이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 감사해요.
Deane, 우리는 수요를 살펴보고 고객과 거기에 있는 가시성을 살펴보면서 가을에 모듈식 플랫폼을 출시할 때 용량을 확장해야 한다는 것을 알았습니다. 우리는 찾고 있습니다. 아시다시피, 지금 온라인으로 전환되고 있는 Blaine 시설인 Blaine 1은 올해부터 2027년까지 계속 확장되고 있습니다. 이를 살펴보면서 우리가 보고 있는 수요를 통해 우리는 다른 시설을 온라인으로 전환하는 데 시간이 걸리기 때문에 다른 시설을 확장해야 한다는 것을 알았고, 현재로서는 2027년을 거쳐 2028년까지 걸릴 것이라고 믿습니다.
딘, 여백을 잡아보려고요. 우리가 지속적으로 말했듯이, 우리는 Beth가 말한 백로그를 처리하기 위해 인프라 수직을 지원하기 위해 계속 투자할 것으로 기대합니다. 이는 모두 우리 가이드에 포함되어 있으며 하반기에는 20대 중반 증분을 가정합니다.
반갑습니다. 팀에 축하를 전합니다. 감사합니다.
감사합니다.
다음 질문은 Goldman Sachs의 Joe Ritchie에게서 나왔습니다. 계속하세요.
안녕하십니까, 여러분.
좋은 아침이에요.
분명히 믿을 수 없을 만큼 좋은 결과와 수요는 여전히 건재합니다. 귀하의 백로그는 현재 25억 달러에 달하고 있습니다. 기본적으로는 일정하지 않으며 순차적으로 조금씩 감소할 수도 있습니다. 나는 단지 당신이 앞으로 나아갈 용량 증가와 당신의 파이프라인에서 볼 수 있는 내용이 앞으로 당신에게 적합한 백로그 수준인지 궁금합니다. 여기서부터 잔고가 계속 증가할 것으로 예상하시나요? 나는 당신이 3쿼터에 정말 힘든 조합을 가지고 있다는 것을 알고 있습니다. 그와 관련된 어떤 의견이라도 도움이 될 것입니다.
응. 딱 적당한 수준인 것 같아요. 이렇게 대량 주문이 들어오면 백로그가 늘어날 수 있기 때문에 말하기 어렵습니다. 우리도 이를 바꾸려고 노력하고 있습니다. 왜냐하면 우리는 잔고가 있기 때문에 고객의 요구에 응답하는 것이 중요하기 때문입니다. 우리는 고객을 위해 좋은 리드 타임을 갖는 것이 중요하다는 것을 알고 있기 때문에 해당 백로그를 실제로 실행하기 위해 2분기에 열심히 일했습니다. 그 질문에 대한 나의 대답은 대략 적절한 수준인가?
좋아요. 응. 아니, 충분히 공평해요. 보세요, 여러분이 백로그를 전환하고 정말 인상적인 성장을 보이는 것을 보니 정말 기쁩니다. 두 번째 질문은 전기 연결 여백에 관한 것 같습니다. 나는 여러분도 인플레이션 압력을 겪고 있다는 것을 알고 있습니다. 이 부문의 성장은 정말 좋습니다. 앞으로 마진의 궤적과 그 마진을 확장할 수 있는지 여부에 대해 어떻게 생각합니까?
조, 이건 내가 가져갈게. 게리입니다. 제가 할 첫 번째 코멘트는 엄청난 성장에 관한 것입니다. 상단 라인과 하단 라인 모두에 있습니다. EC의 10대 중반 이익 성장은 우리 성과에 엄청난 기여를 했습니다. 마진 측면에서 우리는 순차적으로 중요한 진전을 보았으며 지난 분기에 이야기했던 가격 책정 및 생산성 조치가 확정됨에 따라 마진이 계속해서 개선될 것으로 기대합니다. 다시 말하지만, 해당 부문이 nVent의 상위 및 하위 라인에서 정말 좋은 성장을 계속 제공함에 따라 우리가 논의한 내용과 일치하는 20대 초반이 될 것입니다.
엄청난. 고마워요.
감사합니다.
다음 질문은 KeyBanc Capital Markets의 Jeff Hammond로부터 왔습니다. 계속하세요.
안녕하십니까, 여러분.
좋은 아침이에요.
베스, 블레인 2를 개봉하는 데 100일이 걸릴 것으로 예상할 수 있나요? 아니면 너무 공격적인가요?
너무 공격적인 것 같아요. 우리는 완전히 달리고 있습니다. 내 생각에 우리는 그런 반복 공연을 할 수 없을 것 같아요.
괜찮은. 전기 연결에 대해 다시 이야기하는 것이 좋습니다. 짧은 주기에 대해 많이 언급하신 것으로 알고 있습니다. 이러한 가속도 상승이 얼마나 지속 가능하다고 생각하시나요? 그냥 게리, 마그에서 가격 대 비용 문제가 있었고 거기에서 좋은 회복이 있었습니다. 우리가 원하는 위치에 있습니까? 아니면 하반기에 가격 대비 비용 회수가 더 많습니까? 앞으로 EC의 마진은 어떻게 보여야 할까요? 감사해요.
응. 전기 연결 성장에 있어 우리가 정말로 집중한 것 중 하나는 제품 포트폴리오가 잘 위치하도록 보장하는 것입니다. 예를 들어 데이터 센터에서 사용되는 케이블 관리 기능이 있고 데이터 센터의 회색 공간에서 진행되는 많은 공사가 있습니다. 우리는 영업 팀과 포트폴리오가 그곳에 위치하도록 많은 작업을 수행했습니다. 우리는 그것에 대해 매우 기분이 좋습니다. 다시 말하지만, 성장은 전기 연결 전반에 걸쳐 광범위하게 이루어졌습니다. nVent에서 전반적으로 수행하는 것과 마찬가지로 우리는 계속해서 새로운 제품을 출시하고 있으며 전기 연결의 일부 핵심 라인에 대한 용량도 추가하여 모든 성장을 실제로 수행하고 실행할 수 있습니다.
우리는 해당 사업의 궤적에 대해 좋은 생각을 갖고 있으며 Gary가 해당 질문의 두 번째 부분에 응답하도록 하겠습니다.
응, 제프. 앞서 언급했듯이 우리는 nVent EC에 대한 이익 기여에 정말 만족합니다. 10대 중반을 달성하는 것은 확실히 이전에 기여했던 것보다 훨씬 높습니다. 마진 측면에서 우리는 이번 분기에 예상했던 진전을 보았으며 가격 책정이 완전히 이루어짐에 따라 지속적인 진전이 있을 것으로 기대합니다. 제가 언급하고 싶은 것 중 하나는 해당 사업에서도 인수 기여가 있다는 점을 명심하십시오. 우리는 20년대 초반에 그 사업을 좋아할 것이며, 올해도 그러할 것으로 기대합니다.
알았어, 좋아. 그런 다음 액체 냉각에 대한 두 가지 간단한 설명만 수행하면 됩니다. 첫째, 모듈식 제품 제공 및 활용에 대한 초기 피드백입니다. 그렇다면 2026년 데이터 센터의 매출을 20억 달러 수준으로 설정할 수 있다면 액체 냉각과 다른 냉각의 혼합이 어떻게 될 것이라고 생각하시나요? 감사해요.
우리의 모듈형 플랫폼은 올 가을 후반에 출시될 예정이며, 광범위한 고객들의 관심이 매우 높습니다. 우리는 새로운 제품 제공과 그것이 우리에게 제공할 성장에 대해 매우 확신하고 있습니다. 20억 달러에 대해서는 아직까지 자세히 설명하지 않았지만 액체 냉각이 상당한 기여를 하고 있습니다.
좋아요.
나는 우리 포트폴리오에서 데이터 센터에 광범위한 영향을 미치고 있다고 말하고 싶습니다. Beth가 말한 것처럼 성장 기여를 보는 것이 정말 좋습니다. 인프라 분야는 우리 사업의 중요한 부분입니다.
시간 내주셔서 감사합니다.
다음 질문은 Citigroup의 Vlad Bystricky님의 질문입니다. 계속하세요.
안녕, 좋은 아침이야, 베스와 게리. 좋은 분기를 축하합니다.
감사해요.
고마워요, 블라드.
고객의 주문 패턴, 특히 유틸리티 및 데이터 센터 측면에서 주문이 들어오는 시점에 변화가 있는지 묻고 싶습니다. 아니면 고객이 생산 능력을 확보하기 위해 리드 타임이 더 긴 주문을 하고 있습니까?
예, 저는 이것이 우리가 플레이하는 제품 포트폴리오에 꼭 필요한 것은 아니라고 말하고 싶습니다. 우리는 고객의 미래 수요가 무엇인지 확실히 파악하고 있으므로 용량을 계획할 때 이를 이해할 수 있습니다. 우리가 갖고 있고 염두에 두고 있는 포트폴리오에는 다양한 프로그램이 있으므로 일부 프로그램이 출시되고 새로운 프로그램이 들어오고 있습니다. 우리는 다음 단계에 대해 논의하고 있다고 말하고 싶습니다.
Vlad, 우리가 백로그에 대해 생각할 때, 우리는 이전에 백로그가 대부분 12개월 이하이며 그 기간이 연장되지 않았다고 계속해서 말했습니다.
알았어요. 정말 도움이 됩니다. 감사합니다. 데이터 센터 기회와 북미 이외의 지역에서 볼 수 있는 잠재력에 관해 말씀해 주시겠습니까? 해당 시장이 어떻게 발전하고 진화하는지, 그리고 데이터 센터 투자가 다른 지역에서 증가함에 따라 nVent가 해외 수요를 충족할 수 있는 능력에 대해 어떻게 생각하고 있습니까?
글쎄요, 우리는 데이터 센터가 유럽과 아시아 모두에서 확장되고 있는 추세를 확실히 봅니다. 우리가 보장해 온 것은 우리가 해당 지역의 상업적 능력에 투자하고 제조 시설을 설립한다는 것입니다. 우리는 글로벌한 발자국을 가지고 있습니다. 현재 데이터 센터용 제품 중 일부는 유럽에서 제조됩니다. 그래서 우리는 전 세계에서 그 기회를 포착할 수 있도록 여기 북미에서 우리가 한 일을 계속 확장할 계획이 있다고 말하고 싶습니다.
고마워요, 베스. 다시 연락 드리겠습니다.
감사해요.
다음 질문은 Deutsche Bank의 Nicole DeBlase님의 질문입니다. 계속하세요.
응, 고마워요. 좋은 아침입니다.
아침.
좋은 아침이에요, 니콜.
아마도 백로그 질문일 수도 있습니다. 백로그가 순차적으로 조금씩 줄어들었는데, 이번 분기에 너무 많은 것을 얻을 수 있었기 때문에 이는 품질 문제입니다. 1년 전체를 살펴보고 고객 파이프라인과 생산 계획을 고려하면 2026년이 종료되면서 백로그가 이 수준에서 증가한다고 생각하시나요?
글쎄, 우리가 지적했듯이. 당신 말이 맞아요. 우리는 백로그 중 일부를 실행하고 있었기 때문에 강력한 분기를 보냈습니다. Gary가 방금 언급했듯이 우리의 백로그는 일반적으로 12개월 이내입니다. 용량을 계속 추가하고 있습니다. 우리는 균형을 이루고 고객 지원에 대한 요구에 대응할 수 있는지 확인하고 싶습니다. 리드 타임을 확보하는 것이 매우 중요하기 때문입니다. 말하기가 어렵습니다. 앞서 언급했듯이 우리는 이러한 대량 주문을 받습니다. 분기 중 어느 시점에 백로그가 늘어나지만 우리는 이를 줄이고 싶습니다. 말하기는 어렵지만 우리는 아마도 우리가 있어야 한다고 생각하는 적절한 수준에 와 있을 것입니다.
난 그냥.
좋아요
Beth가 준비된 의견에서 언급한 것은 우리가 3분기에 주문 측면에서 매우 강력한 출발을 하고 있다는 것입니다.
알았어요. 고마워요, 게리. 아마도 그에 대한 후속 조치로 강력한 출발을 할 것입니다. 이런 짜증나는 질문을 해서 죄송합니다. 하지만 이는 실제로 주문 성장이 2분기에 보았던 것보다 가속화되고 있다는 것을 의미합니까? 그것에 대한 의견이 있으십니까? 그렇다면 아직 M&A 파이프라인에 대해 질문한 사람이 없으므로 여러분이 보고 있는 내용과 활동 수준에 대해서도 알려 드리겠습니다.
음, 주문에 관해 제가 말씀드리고 싶은 두 가지가 있습니다. 첫째, 우리는 짧은 주기의 강세를 보고 있고, 다른 하나는 이러한 울퉁불퉁한 주문 유형 중 일부일 것입니다. 우리는 이번 분기 초에 그 중 일부가 들어오는 것을 보았습니다. M&A에서 우리는 매우 좋은 파이프라인을 보유하고 있으며 계속해서 규율을 유지하고 해당 인프라 공간에서 우리를 더욱 발전시키는 데 도움이 될 기회를 계속해서 모색하고 있습니다. 우리의 대차대조표는 매우 건전한 상태에 있습니다.
감사합니다. 전달하겠습니다.
다음 질문은 Seaport의 Scott Graham에게서 나왔습니다. 계속하세요.
안녕, 좋은 아침이야, 베스, 게리, 토니. 분기를 축하합니다. 저는 3분기 유기적 지침에 대해 묻고 싶었습니다. 이는 우리가 방금 본 것보다 분명히 느리지만 약 10포인트 더 어려운 구성에 있습니다. 지난 분기의 주문은 액체 냉각이라는 성장 사업에 관한 것이었고 조금 느린 것처럼 보였고 물론 울퉁불퉁함을 이해합니다. 또한 일부 지침 영역에 대해 신중을 기하려고 노력하고 있다고 말씀하셨습니다. 3분기에 모든 것을 함께 정리할 수 있습니까? 여전히 유기적으로 꽤 좋아 보입니다. 그 유기적 수치에 긍정적인 측면이 있습니까? 그리고 액체 냉각의 백로그에서 나온 출하량이 더 많은 영향을 미칠 수 있습니까?
응. 내가 가져갈게. 보세요, 우리는 3분기에 32%-35%라는 우리가 제시한 가이드에 정말 만족합니다. 앞서 2년 스택에 대해 언급한 것 같습니다. 말씀하신 것처럼 조합이 더 어려워지기 때문에 우리는 이에 대해 매우 염두에 두고 있습니다. 3분기의 2년 스택은 중간 지점에서 50%의 성장이며, 이는 우리가 상반기에 본 것보다 가속화된 것입니다. 확실히 Beth가 말했듯이 2쿼터에 접어들면서 많은 일이 일어나고 있었고 팀은 이에 맞서기 위해 훌륭한 일을 해냈습니다. 우리가 지침을 신중하게 결정하는 것이 중요하며, 우리는 실행 유연성을 제공하고 하반기와 미래의 성장을 지원하기 위해 투자할 수 있도록 계속 그렇게 할 것입니다.
괜찮은. 고마워요, 게리. 또 다른 질문은 하반기 20대 중반 증분 마진이었습니다. 과거에는 Thermal Management가 매각되기 전이었고 30% 수치가 다소 엇갈렸습니다. 나는 그것이 여전히 당신에게 쉬운 목표가 될 수 있는지 궁금합니다.
응. Investor Day에서 말했듯이, 우리의 중기 목표는 증분에 대한 20대 중반이었습니다. 이는 우리가 성장을 지원하기 위해 투자할 수 있도록 보장하는 것입니다. 그건 하반기에 살펴보겠습니다. 언급할만한 가치가 있습니다. 우리는 우리가 제공하는 성장과 수익에 대해 정말 기분이 좋습니다. 지침의 중간 지점에서 이번 회계 연도 EPS는 2024년에 전달한 것보다 두 배 이상 증가할 것이며 팀은 성장뿐만 아니라 수익도 제공하는 훌륭한 일을 하고 있습니다.
알았어. 감사합니다.
안녕하세요. nVent Electric 2026년 2분기 실적 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 모든 참가자는 듣기 전용 모드가 됩니다. 도움이 필요한 경우 별표 키와 0을 차례로 눌러 회의 전문가에게 신호를 보내십시오. 오늘 발표 후에는 질문할 기회가 있을 것입니다. 질문하려면 터치톤 전화기에서 별표를 누른 다음 하나를 누르세요. 질문을 취소하려면 별표를 누른 다음 2를 누르세요. 이 이벤트는 녹화되고 있습니다. 이제 저는 투자자 관계 담당 부사장인 Tony Riter에게 회의를 인계하고 싶습니다. 계속하세요.
감사합니다. nVent의 2026년 2분기 실적 발표에 오신 것을 환영합니다. 나와 통화에는 당사의 회장 겸 CEO인 Beth Wozniak과 당사의 최고 재무 책임자인 Gary Corona가 참여하고 있습니다. 오늘은 2분기 실적, 3분기 전망, 연간 전망 업데이트에 대한 세부정보를 제공해 드리겠습니다. 프레젠테이션 전반에 걸쳐 참조된 모든 결과는 달리 명시되지 않는 한 지속적인 운영을 기반으로 합니다. 시작하기 전에, 회사의 예상 재무 결과에 대해 작성된 모든 진술은 오늘 보도 자료 및 nVent가 증권거래위원회에 제출한 서류에 설명된 위험과 같은 미래의 위험과 불확실성에 영향을 받는 미래 예측 진술이라는 점을 상기시켜 드립니다. 미래예측 진술은 오늘 기준으로 작성되었으며, 회사는 후속 사건이나 상황을 반영하기 위해 그러한 진술을 공개적으로 업데이트할 의무가 없습니다. 실제 결과는 예상 결과와 크게 다를 수 있습니다.
오늘 웹캐스트에는 nVent 웹사이트의 투자자 섹션에서 프레젠테이션이 포함되어 있습니다. 비GAAP 재무에 대한 언급은 프레젠테이션 부록에 정리되어 있습니다. 준비된 발언 후 질의응답 시간을 갖도록 하겠습니다. 이제 슬라이드 3으로 넘어가시면 제가 전화를 Beth에게 넘겨드리겠습니다.
좋은 아침입니다, 여러분. 뛰어난 2분기 실적을 여러분과 공유하고 몇 가지 주요 비즈니스 하이라이트를 다루게 되어 기쁘게 생각합니다. 우리는 우리의 지침보다 훨씬 앞서 기록적인 매출과 수익을 올린 또 다른 엄청난 분기를 보냈습니다. 예상보다 나은 매출은 주로 데이터 센터가 주도하는 인프라 수직 부문과 단기 사업 부문의 수요 증가에 힘입은 것입니다. 이는 처음으로 10억 달러 이상의 시스템 보호 매출을 포함하여 4분기 연속 10억 달러 이상의 매출을 달성한 것입니다. 우리의 데이터 센터 사업은 포트폴리오 전반에 걸쳐 회색 공간과 공백 공간 모두에서 성장했습니다. 우리는 액체 냉각, 케이블 관리 및 엔지니어링 건물 분야에서 눈에 띄는 성장을 이루었습니다. 우리는 하이퍼스케일러부터 네오클라우드, 멀티 테넌트, 유통 파트너까지 다양한 고객과 함께 승리하고 있습니다.
우리는 고객 요구를 확장하고 대응할 수 있도록 신제품과 공급망에 투자해 왔습니다. 오늘 우리는 추가 용량 확장을 위한 또 다른 새로운 위치를 발표했습니다. 이에 대해서는 곧 논의하겠습니다. 전체 nVent에 대한 2분기에도 우리는 계속해서 강력한 주문과 잔고를 유지했습니다. 유기농 주문 증가율은 전반적으로 낮은 두 자릿수를 기록했습니다. 또한 백로그는 25억 달러로 건전하게 유지되어 1년 내내 그리고 2027년까지의 가시성을 제공합니다. 이전에 논의한 것처럼 데이터 센터 주문은 크고 덩어리지는 경향이 있어 분기별로 성장률에 영향을 미칩니다. 실제로 우리는 3분기에 지금까지 강력한 데이터 센터 주문을 받아왔습니다. 우리의 잉여현금흐름과 대차대조표는 탄탄하며, 규율 있는 자본 배분은 지속적인 가치 창출을 위해 성장과 주주들에게 현금을 돌려주는 데 중점을 두고 있습니다.
우리는 뛰어난 2분기와 AI 데이터 센터의 지속적인 모멘텀을 포함하여 예상되는 광범위한 성장을 반영하여 연간 매출 및 EPS 지침을 크게 높이고 있습니다. 네 번째 슬라이드로 넘어갑니다. 2분기 실적을 요약하면 매출은 인프라 부문이 주도하여 유기적으로 53%, 47% 증가했습니다. 신제품은 매출 성장에 30포인트 이상 기여했으며, 해당 분기에 14개의 신제품을 출시했습니다. EPG 인수는 계속해서 기대치를 뛰어넘어 매출이 전년 대비 두 자릿수로 증가했습니다. 조정 영업 이익은 전년 대비 61% 증가했으며 매출 수익률은 거의 22%에 달했습니다. 조정 EPS는 69% 증가했고, 무료 현금 흐름은 전년 대비 125% 증가했습니다. 주요 업종을 살펴보면 모든 업종에서 매출이 증가했습니다. 인프라는 데이터 센터의 뛰어난 성장과 전력 유틸리티의 두 자릿수 성장에 힘입어 유기적 매출이 두 배 이상 증가하며 선두를 달리고 있습니다.
상업용 저항은 높은 한 자릿수 증가했고, 산업용은 낮은 한 자릿수 증가했습니다. 지역별 유기적 매출로 전환하면 모든 지역에서 성장했으며 미주 지역이 매우 강력한 두 자릿수 성장을 주도했습니다. 유럽은 한 자릿수 중반 상승했고, 아시아 태평양 지역은 두 자릿수 상승했습니다. 앞으로 우리는 인프라가 전기화, 지속 가능성 및 디지털화라는 강력한 세속적 추세에 힘입어 우리의 가장 큰 장기 성장 기회를 대표한다고 믿습니다. 우리는 AI 관련 데이터센터 자본 투자 가속화에 힘입어 올해 인프라 부문이 두 자릿수 강력한 성장을 이룰 것으로 기대합니다. 인프라 내에서 데이터 센터는 여전히 우리의 가장 중요한 성장 기회로 남아 있습니다. 또한 전력 수요 증가, 그리드 현대화, AI 데이터 센터의 전력 요구 사항 증가로 인해 장기적으로 의미 있는 순풍이 발생하는 전력 유틸리티 분야에서도 상당한 기회가 있다고 봅니다. 산업용 및 상업용 수지로 전환하면 단기 사업 부문의 수요 추세가 개선되면서 올해 각각 한 자릿수 중반 성장할 것으로 예상됩니다.
다섯 번째 슬라이드로 이동합니다. 보다 집중적이고 성장이 빠른 전기 연결 및 보호 회사가 되기 위한 우리의 포트폴리오 변화가 우리의 결과에 나타나고 있습니다. 우리는 유기적 투자와 M&A를 통해 의도적으로 고성장 인프라 분야에 대한 노출을 늘렸습니다. 인프라는 스핀 매출의 12%를 차지했고 지난해 45%로 확대됐으며 올해 상반기에는 거의 60%에 달했다. 우리는 빠르게 성장하고 있으며 고객 요구를 충족하기 위해 더 많은 용량이 필요한 데이터 센터 및 전력 유틸리티 사업에 많은 투자를 해왔습니다. 전반적으로 저는 nVent 팀과 이러한 결과를 제공하고 고객을 지원하기 위해 모두가 열심히 노력하고 있는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 우리는 또 다른 강한 한 해를 맞이하고 있습니다. 이상으로 저의 개회사를 마치겠습니다.
이제 2분기 결과와 업데이트된 전망에 대한 자세한 내용을 알아보기 위해 Gary에게 전화를 돌리겠습니다. 게리, 어서 가세요.
고마워요, 베스. 우리는 기록적인 매출과 EPS로 우리의 지침을 뛰어넘는 또 다른 훌륭한 분기를 보냈습니다. 결과를 검토하기 위해 슬라이드 6으로 돌아가겠습니다. 매출은 14억7100만달러로 지난해보다 53% 늘었다. 유기적으로 매출은 매우 강력한 데이터 센터 판매에 힘입어 우리의 지침보다 훨씬 앞선 47% 성장했습니다. 인수로 인해 매출이 5,200만 달러 증가하거나 성장이 5포인트 증가했습니다. 5월 1일 이후 EPG에서의 매출은 당사의 유기적 성장의 일부가 되었습니다. 외환은 거의 1점 순풍이었다. 조정 영업 이익은 3억 2,300만 달러로 61% 증가했습니다. 매출 수익률은 작년보다 110bp 상승한 21.9%로 기대치를 앞섰습니다. 가격과 생산성이 3천만 달러 이상의 관세 영향을 포함해 5천만 달러 이상의 인플레이션을 상쇄했습니다. 우리는 또한 데이터 센터와 전력 유틸리티의 성장을 위해 지속적으로 투자했습니다.
우리는 탁월한 매출 성장과 팀의 실행에 힘입어 최고 수준의 지침보다 훨씬 앞서 기록적인 수익을 얻었습니다. 조정 EPS는 전년 대비 69% 증가한 1.45달러를 기록했습니다. 우리는 전년 대비 125% 증가한 1억 6,700만 달러의 매우 강력한 현금 흐름을 창출했습니다. 2분기 실적에 대한 논의를 보려면 슬라이드 7을 참조하십시오. 시스템 보호를 시작으로 매출 10억 7,200만 달러가 70% 증가했습니다. EPG 인수로 매출에 7포인트 기여했으며 좋은 성과를 거두었습니다. 이는 Systems Protection의 첫 번째 10억 달러 분기였습니다. 유기적으로 매출은 인프라 부문이 주도하여 62% 증가했으며, 이는 데이터 센터의 지속적인 강세로 인해 두 배 이상 증가했습니다. 해당 분기에 산업용 및 상업용 수지가 각각 보합세를 보였습니다. 지리적으로 미주 지역은 매우 높은 두 자릿수 성장을 보인 반면, 유럽은 한 자릿수 중반 상승률을 기록했습니다. 아시아 태평양 지역은 이번 분기에 두 자릿수 성장을 기록했습니다. 2분기 부문 수익은 2억 4,800만 달러로 81% 증가했습니다.
23.2%의 매출 수익률은 강력한 볼륨과 생산성으로 인해 전년 대비 150bp 증가했습니다. 전기 연결로 이동합니다. 매출은 3억 9900만 달러로 21% 증가했습니다. 유기적 매출은 18% 증가했으며 EPG 인수로 매출이 2포인트 증가했습니다. 성장은 모든 업종과 지역에 걸쳐 광범위하게 이루어졌습니다. 수직적 관점에서 볼 때 인프라와 산업은 각각 두 자릿수 성장을 기록했습니다. 상업 레지(Resi)는 10% 미만이었습니다. 지역적으로는 미주 지역에서 매출이 10% 증가했습니다. 유럽은 낮은 두 자릿수 증가율을 보였고, 아시아 태평양은 두 자릿수 증가율을 기록했습니다. 부문 수입은 1억 900만 달러로 전년 대비 15% 증가했습니다. 매출 수익률은 27.3%로 전년 대비 140bp 하락했습니다. 마진 성과는 인플레이션과 혼합의 영향을 받았지만 가격과 거래량 개선으로 부분적으로 상쇄되었습니다. 중요한 것은 마진이 20대 후반으로 순차적으로 개선되었다는 것입니다. 슬라이드 8에서는 대차대조표와 현금 흐름을 살펴보겠습니다.
우리는 2억 5,600만 달러의 현금을 보유하고 6억 달러의 리볼버를 보유하여 분기를 마감하여 강력한 유동성 위치에 놓였습니다. 이번 분기에 약 7천만 달러에 달하는 선불 기간 대출금을 상환한 후 우리의 부채는 15억 달러에 이릅니다. 우리의 건전한 대차대조표와 강력한 유동성 상태는 우리의 엄격한 자본 배분 전략을 지원할 수 있는 재정적 유연성을 제공합니다. 자본 배분에 관한 슬라이드 9로 넘어가서 성장을 촉진하고 재정적 성과를 유지하기 위해 자본을 배치하는 방법을 설명합니다. 우리의 프레임워크는 일관적이며 규율 있는 성장 투자와 M&A 전략의 엄격한 실행에 중점을 두는 동시에 대차대조표 유연성을 유지하여 주주들에게 지속적으로 자본을 반환합니다. 우리의 자본 배분 우선 순위는 성장입니다. 이는 고성장 분야에서 승리하는 데 필요한 용량 확장, 혁신, 역량에 자금을 지원하여 비즈니스에 재투자하는 것부터 시작됩니다.
올해에도 우리는 CapEx에 약 40% 증가한 약 1억 3천만 달러를 투자할 것으로 예상하고 있습니다. 상반기에 우리는 거의 6천만 달러를 지출했는데, 이는 작년에 비해 50% 이상 증가한 수치입니다. 이러한 증가된 투자의 대부분은 데이터 센터, 전력 유틸리티 및 공급망 탄력성의 성장을 지원하기 위한 새로운 용량에 대한 것입니다. 상반기 동안 우리는 5천만 달러의 자사주 매입을 포함하여 1억 1,800만 달러를 주주들에게 반환했습니다. 분기 배당금을 전년 대비 5% 늘렸습니다. 우리는 목표 범위인 2x~2.5x보다 훨씬 낮은 1.2x의 순 레버리지로 분기를 종료하여 성장과 인수에 투자할 수 있는 충분한 유연성을 제공했습니다. 전반적으로, 우리의 체계적인 자본 배분 접근 방식은 우리가 성장의 우선순위를 정하고 장기적인 주주 가치를 창출할 수 있도록 해줍니다. 슬라이드 10으로 이동합니다.
Beth가 앞서 공유한 것처럼, 우리는 2분기의 강력한 성과와 포트폴리오 전반의 모멘텀으로 인해 연간 매출 및 EPS 지침을 다시 크게 높이고 있습니다. 이제 우리는 이전의 26%-28%에서 증가한 37%-39%의 매출 성장을 예상하고 있습니다. 우리는 유기적 매출 성장 지침을 크게 높이고 있습니다. 이제 우리는 이전 지침인 21%-23%보다 32%-34% 성장할 것으로 예상합니다. 우리는 연간 조정 EPS 범위를 원래 지침인 $4.45-$4.55에 비해 $5-$5.10으로 인상하고 있습니다. 중간 지점에서는 조정 EPS가 전년 대비 50% 증가할 것으로 예상된다. 우리의 관세 영향은 이전의 8천만 달러에서 약 1억 달러로 증가할 것으로 예상됩니다. 대체로 이는 상당히 높은 볼륨 성장으로 인해 발생합니다. 우리는 가격 책정, 공급망 생산성 및 운영 완화 조치를 통해 관세를 포함한 인플레이션의 영향을 상쇄할 것으로 계속 기대하고 있습니다.
잉여현금흐름의 경우 여전히 90%-95%의 전환이 예상됩니다. 슬라이드 11의 3분기 전망을 살펴보면 보고된 유기적 매출 성장이 32%-35%일 것으로 예상됩니다. 가격은 관세를 포함한 인플레이션 영향을 상쇄할 것으로 예상됩니다. 또한 우리는 특히 데이터 센터와 전력 유틸리티 분야의 성장을 위한 투자를 계속할 것으로 예상합니다. 조정 EPS는 1.35달러에서 1.38달러 사이가 될 것으로 예상하며, 이는 중간 지점에서 작년에 비해 50%의 성장을 반영합니다. 마지막으로 nVent 팀은 올해 상반기에 매출이 50% 이상 증가하고 조정 EPS가 65% 이상 증가하는 등 탁월한 매출 및 수익 성과를 달성했습니다. 하반기로 넘어가면서 우리는 또 다른 뛰어난 한 해를 맞이할 수 있는 좋은 위치에 있습니다. 이제 전화를 Beth에게 다시 돌리겠습니다.
고마워요, 게리. 슬라이드 12를 참조하십시오. 우리는 10년 넘게 데이터 센터의 액체 냉각에 대해 연구해 왔습니다. 3년 전 우리는 액체 냉각을 위한 첫 번째 중요한 확장을 실행하여 AI 데이터 센터 구축을 지원하기 위한 공간을 늘렸습니다. 그 확장만으로는 가속화되는 수요를 따라잡기에 충분하지 않았기 때문에 올해 초 미네소타주 블레인에 또 다른 시설을 추가하여 생산 능력을 사실상 두 배로 늘렸습니다. 이 새로운 시설은 Anoka 캠퍼스와 가깝고, 이러한 근접성을 통해 인근 인프라, 리소스 및 전문 지식을 활용하여 신속하게 확장할 수 있었습니다. 우리는 임대 계약을 체결한 후 영업일 기준으로 약 100일 이내에 Blaine 사이트를 열었습니다. 이 사이트는 우리의 기대보다 앞서 진행되고 있으며 올해에도 계속해서 발전할 것입니다.
액체 냉각 수요에 대한 고객의 강력한 주문, 잔고 및 가시성을 고려할 때 이러한 확장만으로는 충분하지 않을 것입니다. 오늘 우리는 블레인 위치와 인근 지역에 비슷한 규모의 미네소타의 세 번째 시설 확장을 발표했습니다. 이를 블레인 2라고 합니다. 이 시설은 2027년 상반기에 개장할 것으로 예상됩니다. 우리는 2026년에 총 데이터 센터 매출이 20억 달러 이상이 될 것으로 예상합니다. 이는 작년 매출의 두 배 이상입니다. 슬라이드 13을 마무리하면서 우리는 EPS 부문에서 기록적인 매출을 기록하며 또 다른 엄청난 분기를 보냈습니다. 우리의 포트폴리오 전환과 AI 데이터 센터 구축은 우리의 성장을 가속화하고 있습니다. 우리는 또 다른 기록적인 해를 기대하며 연간 매출 및 EPS 지침을 크게 높였습니다. 우리는 전기화, 지속 가능성, 디지털화 추세에 잘 적응하고 있다고 믿습니다. 우리의 미래는 밝습니다.
이제 통화를 교환원에게 넘겨 Q&A를 시작하겠습니다.
이제 질의응답 세션을 시작하겠습니다. 질문하려면 터치톤 전화기에서 별표를 누른 다음 하나를 누르십시오. 스피커폰을 사용하는 경우 키를 누르기 전에 송수화기를 들어주세요. 귀하의 질문이 해결되어 언제든지 질문을 취소하려면 별표를 누른 다음 두 번 누르세요. 첫 번째 질문은 RBC Capital Markets의 Deane Dray로부터 나왔습니다. 계속하세요.
감사합니다. 좋은 아침입니다, 여러분.
좋은 아침이에요.
좋은 아침이에요.
저는 귀하의 데이터 센터 사업이 지속적인 초성장에 많은 초점을 맞추고 있다는 것을 알고 있으며, 귀하의 산업 단기 사업과 전기 연결에 대한 안내를 시작할 수 있기를 바랐습니다. 18% 유기농은 우리가 모델링했던 것보다 3배 더 컸습니다. 베스, 당신이 우리를 통과시킬 수 있기를 바랐어요. 여기서 변곡점이 보이나요? 얼마나 광범위한 기반인가요? 우리가 제대로 설정되었는지 확인하기 위해 이번 분기에 예약된 특이한 일이 있었나요? 유기적 성장률을 더 높게 왜곡한 일회성 정책이 있습니까?
좋아요, 딘, 질문해주셔서 감사해요. 분기가 진행됨에 따라 강력한 주문이 나타났습니다. 제가 준비된 연설에서 언급했듯이, 우리는 모든 업종과 모든 지역에서 성장을 보았습니다. 우리의 주문은 유통 파트너를 통해 매우 강력했는데, 이는 짧은 주기의 산업 성장을 많이 볼 수 있는 곳입니다. 실제로 그것은 좋은 변곡점이었고, 말씀하신 대로 단기 사업이 많은 전기 연결 사업은 이러한 주문을 실행하는 데 매우 좋은 성과를 거두었습니다. 특이한 점은 없었습니다.
괜찮은. 좋은.
특이한 것은 없습니다.
괜찮은. 정말 반갑습니다. 두 번째 질문은 귀하가 분석가의 날에 더 많은 용량 확장이 있을 것이라고 매우 강력하게 암시했다는 것을 알고 있습니다. 오늘 발표를 보면 이해가 됩니다. 여기에 몇 가지 질문이 있습니다. 제 생각에 용량이 60% 증가한 것 같은데, 이것이 현재 주문 유입 경로 측면에서 어떤 결과를 가져오나요? 2028년으로 들어가나요? Gary, 마진 영향 측면에서 각각의 새로운 라인을 확장할 때 어떻게 관리하고 있습니까? 증분에 너무 많은 압력이 가해지지 않습니까? 나는 그것에 많은 노력이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 감사해요.
Deane, 우리는 수요를 살펴보고 고객과 거기에 있는 가시성을 살펴보면서 가을에 모듈식 플랫폼을 출시할 때 용량을 확장해야 한다는 것을 알았습니다. 우리는 찾고 있습니다. 아시다시피, 지금 온라인으로 전환되고 있는 Blaine 시설인 Blaine 1은 올해부터 2027년까지 계속 확장되고 있습니다. 이를 살펴보면서 우리가 보고 있는 수요를 통해 우리는 다른 시설을 온라인으로 전환하는 데 시간이 걸리기 때문에 다른 시설을 확장해야 한다는 것을 알았고, 현재로서는 2027년을 거쳐 2028년까지 걸릴 것이라고 믿습니다.
딘, 여백을 잡아보려고요. 우리가 지속적으로 말했듯이, 우리는 Beth가 말한 백로그를 처리하기 위해 인프라 수직을 지원하기 위해 계속 투자할 것으로 기대합니다. 이는 모두 우리 가이드에 포함되어 있으며 하반기에는 20대 중반 증분을 가정합니다.
반갑습니다. 팀에 축하를 전합니다. 감사합니다.
감사합니다.
다음 질문은 Vertical Research의 Jeff Sprague입니다. 계속하세요.
안녕하세요. 감사합니다. 좋은 아침입니다, 여러분.
좋은 아침이에요.
아침.
이 모든 유기적 성장에 맞게 여기 열에 너비를 추가해야 합니다. 이봐, 여기 진입로에 대해 생각 중이야. 시스템 보호를 살펴보면 현재 8분기 또는 10분기 연속 매출 성장을 보이고 있는 것 같습니다. 일종의 활 모양의 활동 물결이 나타났습니다. 하지만 여기서는 가이드 수준의 수준으로 보입니다. 어쩌면 가이드조차도 3분기에 순차적으로 매출이 약간 감소하고 4분기에는 더 많이 감소할 것으로 보입니다. 이러한 수준의 활동으로 인해 비즈니스의 계절성이 해소되는 것이 아닌가? 아마도 새로운 작품을 무대에 올리는 방법에 문제가 있을 수도 있습니다. 그 문제만 말씀해 주시겠어요?
물론이죠, 제프, 이쪽은 게리예요. 먼저 말씀드리자면, 우리는 하반기와 3분기에 좋은 유기적 성장을 기대하고 있습니다. 3분기에는 32%~35%를 안내했습니다. 하반기에는 유기적 성장 20%, EPS 성장 50%를 기록할 것이라는 점을 명심하세요. 지난 분기에 우리는 30대 중반의 2년 스택 성장에 대해 이야기했습니다. 실제로 3분기에는 상반기 46% 성장에 비해 3분기 중간 지점에서 50%의 성장률을 크게 가속화할 것입니다. 우리는 좋은 가속을 보고 있습니다. 귀하의 질문을 이해합니다. 팀이 좋은 추진력을 전달하고 있다는 느낌이 듭니다.
Q3과 Q2의 순차적 궤적을 방해할 수 있는 특정 내부 또는 외부 공급망 문제가 있습니까?
내 생각엔, Jeff, 이것은 단지 우리의 계획일 뿐이고, 아시다시피 생산 능력을 늘리면 장비를 추가하고 노동력을 추가해야 하며 공급업체가 대응할 수 있도록 해야 하기 때문에 우리는 매우 신중하고 있습니다. 확실히 2분기에 우리는 이러한 것들을 관리하고 있었고 우리가 본 성장 측면에서 더 유리한 결과를 얻었습니다. 앞으로 우리는 신중하게 행동할 뿐입니다. 두 개의 새로운 시설을 확장하면서 우리는 올바른 계획을 세우고 있는지 확인하고 싶습니다.
계속해서 이야기하자면, 우리가 조금 전에 이것에 대해 이야기한 것 같습니다. 여기에서 포착하고 있는 이 모든 설치 기반 성장의 백엔드에서 생성되고 있거나 생성되어야 하는 서비스 기회의 종류에 대해 말씀해 주시겠습니까? 거기에 일종의 기회가 설정되어 있는데, 그 점에서 견인력이 있다고 보시나요?
예, 우리는 액체 냉각 방식으로 제품 포트폴리오를 설계하면서 부품을 핫스왑할 수 있도록 항상 모듈성을 염두에 두고 설계했습니다. 우리는 또한 제품을 지원하기 위한 서비스 기능에 투자하고 있으므로 하이퍼스케일러에서 덜 정교한 다른 고객으로 이동하고 성장하는 것을 볼 때 해당 서비스를 시운전, 설치 및 제공하는 데 도움이 되는 능력이 있다고 가정해 보겠습니다. 우리가 진행하는 동안 그것은 구축되고 있습니다. 확실히 우리가 가을에 출시할 새로운 모듈식 포트폴리오는 해당 포트폴리오를 지원하는 데 큰 요소이며 고객에게 호소력이 매우 광범위할 것으로 예상됩니다.
엄청난. 매우 감사합니다.
감사합니다.
다음 질문은 Wolfe Research의 Nigel Coe로부터 나왔습니다. 계속하세요.
감사해요. 좋은 아침입니다, 여러분. 질문해주셔서 감사합니다. Beth, 저는 주문에 대해 질문하는 성가신 분석가가 되기는 싫지만 그 내용이 너무 복잡하다는 것을 알고 있으므로 알겠습니다. 제품 출시의 흐름과 주문을 조금 더 밀어넣고 좀 더 덩어리지게 만드는 용량 증가와 관련된 것이 있습니까? 나는 분명히 모듈식 제품 출시 등에 대해 생각하고 있습니다. 주문이 좀 더 울퉁불퉁해지는 요인이 있나요?
아니요, 그렇지 않습니다. 나는 우리가 지난 몇 년 동안 이러한 주문이 다양한 시기에 들어오고 대개 규모가 크다는 것을 보아 왔다고 말하고 싶습니다. 제가 3분기부터 지금까지 언급했듯이 우리는 매우 강력한 주문을 보았습니다. 대량 주문이 들어오는 상황에서는 이는 정상적인 현상입니다.
알겠습니다. 아니요, 좋습니다. 나는 단지 그것을 다시 확인하고 싶었습니다. 분명히 Blaine 2 시설에 대한 정말 좋은 소식입니다. Blaine 1의 생산 단계에 관해 빠르게 알려 주실 수 있나요? CapEx는 얼마이며, 연말까지 우리가 어디에 있을 것이라고 생각하시나요? 데이터 센터의 많은 경쟁업체 및 동료와 달리 용량 역풍이나 공급망 병목 현상이 전혀 발생하지 않는다는 사실에 저는 다소 놀랐습니다. 어쩌면 공급망 등에서 현재 어디에 있는지 만질 수도 있습니다.
좋아요. 아시다시피, 생산량을 늘리는 것은 우리의 생산 능력뿐만 아니라 공급업체의 생산 능력도 확대되도록 보장하는 것입니다. 우리는 자체 시설을 확장하면서 공급 기반과 계속 협력하여 시설이 확장되도록 했습니다. 정말 힘든 일이에요. Blaine 1 시설에 대해 생각해보면 예상보다 빨리 온라인 상태가 되었지만 올해와 2027년까지 계속해서 증가하고 있습니다. 기여하기 시작했지만 2027년에 접어들면서 해당 시설에서 더 강력한 기여를 기대합니다.
엄청난. 고마워요, 베스.
감사합니다.
다음 질문은 Goldman Sachs의 Joe Ritchie에게서 나왔습니다. 계속하세요.
안녕하십니까, 여러분.
좋은 아침이에요.
분명히 믿을 수 없을 만큼 좋은 결과와 수요는 여전히 건재합니다. 귀하의 백로그는 현재 25억 달러에 달하고 있습니다. 기본적으로는 일정하지 않으며 순차적으로 조금씩 감소할 수도 있습니다. 나는 단지 당신이 앞으로 나아갈 용량 증가와 당신의 파이프라인에서 볼 수 있는 내용이 앞으로 당신에게 적합한 백로그 수준인지 궁금합니다. 여기서부터 잔고가 계속 증가할 것으로 예상하시나요? 나는 당신이 3쿼터에 정말 힘든 조합을 가지고 있다는 것을 알고 있습니다. 그와 관련된 어떤 의견이라도 도움이 될 것입니다.
응. 딱 적당한 수준인 것 같아요. 이렇게 대량 주문이 들어오면 백로그가 늘어날 수 있기 때문에 말하기 어렵습니다. 우리도 이를 바꾸려고 노력하고 있습니다. 왜냐하면 우리는 잔고가 있기 때문에 고객의 요구에 응답하는 것이 중요하기 때문입니다. 우리는 고객을 위해 좋은 리드 타임을 갖는 것이 중요하다는 것을 알고 있기 때문에 해당 백로그를 실제로 실행하기 위해 2분기에 열심히 일했습니다. 그 질문에 대한 나의 대답은 대략 적절한 수준인가?
좋아요. 응. 아니, 충분히 공평해요. 보세요, 여러분이 백로그를 전환하고 정말 인상적인 성장을 보이는 것을 보니 정말 기쁩니다. 두 번째 질문은 전기 연결 여백에 관한 것 같습니다. 나는 여러분도 인플레이션 압력을 겪고 있다는 것을 알고 있습니다. 이 부문의 성장은 정말 좋습니다. 앞으로 마진의 궤적과 그 마진을 확장할 수 있는지 여부에 대해 어떻게 생각합니까?
조, 이건 내가 가져갈게. 게리입니다. 제가 할 첫 번째 코멘트는 엄청난 성장에 관한 것입니다. 상단 라인과 하단 라인 모두에 있습니다. EC의 10대 중반 이익 성장은 우리 성과에 엄청난 기여를 했습니다. 마진 측면에서 우리는 순차적으로 중요한 진전을 보았으며 지난 분기에 이야기했던 가격 책정 및 생산성 조치가 확정됨에 따라 마진이 계속해서 개선될 것으로 기대합니다. 다시 말하지만, 해당 부문이 nVent의 상위 및 하위 라인에서 정말 좋은 성장을 계속 제공함에 따라 우리가 논의한 내용과 일치하는 20대 초반이 될 것입니다.
엄청난. 고마워요.
감사합니다.
다음 질문은 Melius와 함께 Jacob Levinson의 질문입니다. 계속하세요.
안녕. 좋은 아침입니다, 여러분.
좋은 아침이에요.
좋은 아침이에요, 제이콥.
유통 채널에 꽤 강한 순풍이 있었다고 말씀하신 것 같은데, 지난 몇 년간 재고가 너무 낮아졌을 수도 있고, 그 중 재고 재입고와 실제 기본 판매 수요가 얼마나 되는지 알려주실 수 있나요?
우리는 유통업체의 매도와 매도를 모두 살펴보았는데 실제로 균형이 잘 잡혀 있었습니다. 긍정적인 점은 강력한 판매율을 보이고 있다는 것입니다. 실제로 우리는 그것이 매우 건강하다고 생각합니다. 우리가 보고 있는 것은 실제 수요이며, 이것이 바로 단기 사이클의 강점입니다.
알았어, 충분해. 유틸리티 측면에서 해당 분기에 시장이 얼마나 성장했는지 언급했는지 잘 모르겠습니다. 알아두면 도움이 될 것입니다. 둘째, 해당 공간과 데이터 센터의 수요 균형을 어떻게 맞추나요? 특히 최근에 인수한 제품과 중복되는 제품이 많다는 것을 알고 있기 때문입니다.
글쎄요. 이번 분기에 전력 유틸리티는 두 자릿수 성장을 이루었으며 이는 매우 강력한 성장이었습니다. 우리가 전체 포트폴리오를 살펴보면서 이전에 다시 언급했듯이 의도적으로 데이터 센터와 전력 유틸리티로 전환했습니다. 확실히 우리는 기회를 살펴볼 때 핵심 고객에게 서비스를 제공하고 싶고 절충안이 필요한 경우 신중한 결정을 내립니다. 제품 라인에 따라 별도의 시설을 보유하거나 있는 경우도 있습니다. 액체 냉각은 전력 유틸리티 사업을 수행하는 곳과 별도의 시설에 있습니다. 우리가 충분히 멀리 내다보고, 고객과 대화하고, 모든 고객 요구를 충족할 수 있도록 보장하는 것은 우리 계획의 전반적인 부분입니다.
엄청난. 고마워요, 베스. 감사합니다. 전달하겠습니다.
감사합니다.
고마워요, 제이크.
다음 질문은 KeyBanc Capital Markets의 Jeff Hammond로부터 왔습니다. 계속하세요.
안녕하십니까, 여러분.
좋은 아침이에요.
베스, 블레인 2를 개봉하는 데 100일이 걸릴 것으로 예상할 수 있나요? 아니면 너무 공격적인가요?
너무 공격적인 것 같아요. 우리는 완전히 달리고 있습니다. 내 생각에 우리는 그런 반복 공연을 할 수 없을 것 같아요.
괜찮은. 전기 연결에 대해 다시 이야기하는 것이 좋습니다. 짧은 주기에 대해 많이 언급하신 것으로 알고 있습니다. 이러한 가속도 상승이 얼마나 지속 가능하다고 생각하시나요? 그냥 게리, 마그에서 가격 대 비용 문제가 있었고 거기에서 좋은 회복이 있었습니다. 우리가 원하는 위치에 있습니까? 아니면 하반기에 가격 대비 비용 회수가 더 많습니까? 앞으로 EC의 마진은 어떻게 보여야 할까요? 감사해요.
응. 전기 연결 성장에 있어 우리가 정말로 집중한 것 중 하나는 제품 포트폴리오가 잘 위치하도록 보장하는 것입니다. 예를 들어 데이터 센터에서 사용되는 케이블 관리 기능이 있고 데이터 센터의 회색 공간에서 진행되는 많은 공사가 있습니다. 우리는 영업 팀과 포트폴리오가 그곳에 위치하도록 많은 작업을 수행했습니다. 우리는 그것에 대해 매우 기분이 좋습니다. 다시 말하지만, 성장은 전기 연결 전반에 걸쳐 광범위하게 이루어졌습니다. nVent에서 전반적으로 수행하는 것과 마찬가지로 우리는 계속해서 새로운 제품을 출시하고 있으며 전기 연결의 일부 핵심 라인에 대한 용량도 추가하여 모든 성장을 실제로 수행하고 실행할 수 있습니다.
우리는 해당 사업의 궤적에 대해 좋은 생각을 갖고 있으며 Gary가 해당 질문의 두 번째 부분에 응답하도록 하겠습니다.
응, 제프. 앞서 언급했듯이 우리는 nVent EC에 대한 이익 기여에 정말 만족합니다. 10대 중반을 달성하는 것은 확실히 이전에 기여했던 것보다 훨씬 높습니다. 마진 측면에서 우리는 이번 분기에 예상했던 진전을 보았으며 가격 책정이 완전히 이루어짐에 따라 지속적인 진전이 있을 것으로 기대합니다. 제가 언급하고 싶은 것 중 하나는 해당 사업에서도 인수 기여가 있다는 점을 명심하십시오. 우리는 20년대 초반에 그 사업을 좋아할 것이며, 올해도 그러할 것으로 기대합니다.
알았어, 좋아. 그런 다음 액체 냉각에 대한 두 가지 간단한 설명만 수행하면 됩니다. 첫째, 모듈식 제품 제공 및 활용에 대한 초기 피드백입니다. 그렇다면 2026년 데이터 센터의 매출을 20억 달러 수준으로 설정할 수 있다면 액체 냉각과 다른 냉각의 혼합이 어떻게 될 것이라고 생각하시나요? 감사해요.
우리의 모듈형 플랫폼은 올 가을 후반에 출시될 예정이며, 광범위한 고객들의 관심이 매우 높습니다. 우리는 새로운 제품 제공과 그것이 우리에게 제공할 성장에 대해 매우 확신하고 있습니다. 20억 달러에 대해서는 아직까지 자세히 설명하지 않았지만 액체 냉각이 상당한 기여를 하고 있습니다.
좋아요.
나는 우리 포트폴리오에서 데이터 센터에 광범위한 영향을 미치고 있다고 말하고 싶습니다. Beth가 말한 것처럼 성장 기여를 보는 것이 정말 좋습니다. 인프라 분야는 우리 사업의 중요한 부분입니다.
시간 내주셔서 감사합니다.
다음 질문은 UBS의 Neal Burk님의 질문입니다. 계속하세요.
좋은 아침이에요. 감사해요. 데이터센터에 대한 고객의 구매행동에 대해 질문하고 싶었습니다. nVent에 대한 전반적인 수요가 매우 높다는 것은 분명합니다. 하지만 귀하의 데이터 센터 포트폴리오 내에서 고객이 귀하의 제품을 구매하는 방식에 대해 말씀해 주시겠습니까? 예를 들어, nVent에서 액체 냉각만 구매하는 대규모 프로젝트 고객이 있습니까? 아니면 일반적으로 일반 고객의 경우 전력과 냉각 사이에서 균형이 더 잘 잡혀 있다고 생각하시나요?
글쎄요, 정말 상황에 따라 다릅니다. 냉각 전원 케이블 관리부터 액체 냉각 시스템의 일부만 구매할 수도 있는 고객까지 우리가 제공해야 하는 제품을 많이 구매하는 고객이 있습니다. 우리는 고객이 원하는 것이 무엇인지 이해하려고 노력합니다. 그들은 더 많은 통합을 찾고 있습니까? 그들은 해결책의 일부만을 찾고 있습니까? 우리는 해당 가치 사슬 전반에 걸쳐 서비스를 제공하는 데 매우 유연합니다. 왜냐하면 우리는 하이퍼스케일러, [colos], 유통 통합업체와 협력하고 있기 때문입니다. 이것이 nVent의 특징 중 하나입니다. 우리는 E-House에서 볼 수 있는 통합 솔루션을 통해 제품부터 연속체에 걸쳐 솔루션을 제공할 수 있습니다.
오른쪽. 그에 대한 후속 조치로 전력 유틸리티 성장에 대해 Beth는 두 자릿수 성장을 언급했습니다. 매우 강력한 두 자릿수처럼 보입니다. 그곳의 운전자 종류에 대해서만 이야기해 주실 수 있나요? 저는 이 사업, 전력 유틸리티가 일반적으로 유틸리티 지출에 의존하고 있으며 아마도 이 혼합이 특히 nVent에 도움이 될 것이라고 생각합니다. 업계의 전력 제약으로 인해 데이터 센터 고객과 직접적으로 더 많은 거래를 하고 계십니까? 감사합니다.
응. 확실히 전력 수요는 데이터 센터, 노후화된 그리드 등에 의해 주도되고 있습니다. 전력 유틸리티를 위해 우리가 하는 일을 생각해 보면, 우리가 유통 채널을 통해서뿐만 아니라 유틸리티에 직접 판매하는 것이 많이 있습니다. 우리가 엔지니어링 건물과 그 회색 공간을 생각할 때 통합이나 기회도 있다고 말하고 싶습니다. 우리는 이러한 모든 기회를 제공할 수 있도록 노력하고 있습니다. 일반적으로 전력 수요는 점점 증가하고 있습니다.
엄청난. 감사합니다.
다음 질문은 Bernstein의 Varun Govindaraj에게서 나왔습니다. 계속하세요.
좋은 아침입니다, 여러분.
좋은 아침이에요.
축하해요. 내 쪽에서 간단한 질문이 있습니다. 제품 활력 측면에서 다음 단계는 무엇입니까? 분명히, 올해 후반기에 새로운 CDU가 나올 것입니다. 메가와트당 콘텐츠를 고려할 때 실제로 확장하려는 부분은 어디입니까?
글쎄, 우리는 전반적인 제품 포트폴리오와 신제품에 대해 생각할 때 일반적으로 이러한 고성장 분야에 대한 신제품을 출시하는 방법을 살펴보고 있습니다. 그것이 모듈식 액체 냉각이든, 일부 PDU와 새로운 기능을 살펴보든, 중간 전압 애플리케이션에도 사용할 수 있는 nVent ERIFLEX FleXbus를 살펴보든, 우리는 실제로 고성장 분야에서 차별화된 성장을 볼 수 있는 기회가 어디에 있는지 생각하고 있습니다. 넓습니다. 우리는 회사 전체에 걸쳐 신제품의 활력을 향상시켜 왔습니다. 이는 우리 성장 전략의 핵심 원칙 중 하나였으며 우리에게 잘 작동했습니다.
괜찮은. 나는 당신의 말을 듣고 있습니다. 감사합니다. 800V DC에 대해 어떻게 생각하며 이것이 실제로 기회에 어떤 영향을 미치나요? 잠재적인 역풍에 대한 우려가 있습니까? 이미 고객과 협력하고 있으며 그에 대한 전망이 어떻게 될지에 대해 이야기하고 있습니까? 추가할 수 있는 어떤 색상이라도 좋아할 것입니다.
괜찮은. 800V DC에 대해 다시 생각해보면, 말하자면 우리에게는 더 강력한 플레이어인 다른 사람들이 있습니다. 우리는 냉각 측면에서 이것이 랙 수준에서 무엇을 의미하는지, 열 밀도 상승이 무엇을 의미하는지, 그리고 우리 제품이 무엇을 지원해야 하는지 생각합니다. 우리는 랙 PDU의 관점에서 이를 생각합니다. 그건 그렇고, 일부 전원 연결에 있든 관계없이 많은 포트폴리오는 이미 더 높은 서지 용량 또는 부하 용량을 지원하는 것으로 평가되었습니다. 우리는 업계가 발전하고 있는 것을 보고 있습니다. 800V DC는 데이터 센터에 일부 적용되지만 여전히 낮은 전압 요구 사항이 있습니다.
우리는 차세대 제품을 살펴볼 때 로드맵이 무엇을 의미하는지, 그리고 그들이 충족할 수 있어야 하는 것이 무엇인지 확실히 이해하고 있는지 확인합니다. 저는 이것이 우리가 하는 일을 계속해서 확장할 수 있는 기회라고 생각합니다.
매우 감사합니다. 전달하겠습니다.
다음 질문은 Citigroup의 Vlad Bystricky님의 질문입니다. 계속하세요.
안녕, 좋은 아침이야, 베스와 게리. 좋은 분기를 축하합니다.
감사해요.
고마워요, 블라드.
고객의 주문 패턴, 특히 유틸리티 및 데이터 센터 측면에서 주문이 들어오는 시점에 변화가 있는지 묻고 싶습니다. 아니면 고객이 생산 능력을 확보하기 위해 리드 타임이 더 긴 주문을 하고 있습니까?
예, 저는 이것이 우리가 플레이하는 제품 포트폴리오에 꼭 필요한 것은 아니라고 말하고 싶습니다. 우리는 고객의 미래 수요가 무엇인지 확실히 파악하고 있으므로 용량을 계획할 때 이를 이해할 수 있습니다. 우리가 갖고 있고 염두에 두고 있는 포트폴리오에는 다양한 프로그램이 있으므로 일부 프로그램이 출시되고 새로운 프로그램이 들어오고 있습니다. 우리는 다음 단계에 대해 논의하고 있다고 말하고 싶습니다.
Vlad, 우리가 백로그에 대해 생각할 때, 우리는 이전에 백로그가 대부분 12개월 이하이며 그 기간이 연장되지 않았다고 계속해서 말했습니다.
알았어요. 정말 도움이 됩니다. 감사합니다. 데이터 센터 기회와 북미 이외의 지역에서 볼 수 있는 잠재력에 관해 말씀해 주시겠습니까? 해당 시장이 어떻게 발전하고 진화하는지, 그리고 데이터 센터 투자가 다른 지역에서 증가함에 따라 nVent가 해외 수요를 충족할 수 있는 능력에 대해 어떻게 생각하고 있습니까?
글쎄요, 우리는 데이터 센터가 유럽과 아시아 모두에서 확장되고 있는 추세를 확실히 봅니다. 우리가 보장해 온 것은 우리가 해당 지역의 상업적 능력에 투자하고 제조 시설을 설립한다는 것입니다. 우리는 글로벌한 발자국을 가지고 있습니다. 현재 데이터 센터용 제품 중 일부는 유럽에서 제조됩니다. 그래서 우리는 전 세계에서 그 기회를 포착할 수 있도록 여기 북미에서 우리가 한 일을 계속 확장할 계획이 있다고 말하고 싶습니다.
고마워요, 베스. 다시 연락 드리겠습니다.
감사해요.
다음 질문은 Deutsche Bank의 Nicole DeBlase님의 질문입니다. 계속하세요.
응, 고마워요. 좋은 아침입니다.
아침.
좋은 아침이에요, 니콜.
아마도 백로그 질문일 수도 있습니다. 백로그가 순차적으로 조금씩 줄어들었는데, 이번 분기에 너무 많은 것을 얻을 수 있었기 때문에 이는 품질 문제입니다. 1년 전체를 살펴보고 고객 파이프라인과 생산 계획을 고려하면 2026년이 종료되면서 백로그가 이 수준에서 증가한다고 생각하시나요?
글쎄, 우리가 지적했듯이. 당신 말이 맞아요. 우리는 백로그 중 일부를 실행하고 있었기 때문에 강력한 분기를 보냈습니다. Gary가 방금 언급했듯이 우리의 백로그는 일반적으로 12개월 이내입니다. 용량을 계속 추가하고 있습니다. 우리는 균형을 이루고 고객 지원에 대한 요구에 대응할 수 있는지 확인하고 싶습니다. 리드 타임을 확보하는 것이 매우 중요하기 때문입니다. 말하기가 어렵습니다. 앞서 언급했듯이 우리는 이러한 대량 주문을 받습니다. 분기 중 어느 시점에 백로그가 늘어나지만 우리는 이를 줄이고 싶습니다. 말하기는 어렵지만 우리는 아마도 우리가 있어야 한다고 생각하는 적절한 수준에 와 있을 것입니다.
난 그냥.
좋아요
Beth가 준비된 의견에서 언급한 것은 우리가 3분기에 주문 측면에서 매우 강력한 출발을 하고 있다는 것입니다.
알았어요. 고마워요, 게리. 아마도 그에 대한 후속 조치로 강력한 출발을 할 것입니다. 이런 짜증나는 질문을 해서 죄송합니다. 하지만 이는 실제로 주문 성장이 2분기에 보았던 것보다 가속화되고 있다는 것을 의미합니까? 그것에 대한 의견이 있으십니까? 그렇다면 아직 M&A 파이프라인에 대해 질문한 사람이 없으므로 여러분이 보고 있는 내용과 활동 수준에 대해서도 알려 드리겠습니다.
음, 주문에 관해 제가 말씀드리고 싶은 두 가지가 있습니다. 첫째, 우리는 짧은 주기의 강세를 보고 있고, 다른 하나는 이러한 울퉁불퉁한 주문 유형 중 일부일 것입니다. 우리는 이번 분기 초에 그 중 일부가 들어오는 것을 보았습니다. M&A에서 우리는 매우 좋은 파이프라인을 보유하고 있으며 계속해서 규율을 유지하고 해당 인프라 공간에서 우리를 더욱 발전시키는 데 도움이 될 기회를 계속해서 모색하고 있습니다. 우리의 대차대조표는 매우 건전한 상태에 있습니다.
감사합니다. 전달하겠습니다.
다음 질문은 Baird의 Luke Junk에게서 나왔습니다. 계속하세요.
좋은 아침이에요. 질문을 받아주셔서 감사합니다. 먼저, Beth는 회사별 요소, 특히 최종 시장 개선을 넘어 단기 사이클 강점에 기여하는 One nVent를 보고 있다고 생각하는 정도에 대해 궁금합니다.
그 질문을 명확히 해주실 수 있나요? 죄송합니다. 우리 볼까-
응. 특히 유통에 대한 짧은 주기 강도와 투자자의 날에서 시장 커버리지에 대한 채널 개선에 대한 많은 논의와 같은 유형의 것들입니다. 짧은 사이클의 강점에서 어느 정도 나타나는 것을 보고 있는 것 같습니다. 짧은 사이클에서 nVent의 특정 성장과 시장 뒷바람을 어떻게 연관시킬 것인지에 대한 설명입니다.
응. 짧은주기의 성장과 유통을 통한 당신 말이 맞습니다. 이것이 우리의 핵심 전략이었습니다. 우리가 강력한 파트너십을 확보하고 통합 마케팅 계획을 수립하고 수직 성장 전략을 추진하고 있는지 확인하는 것입니다. 새로운 제품을 소개하는 것도 매우 중요합니다. 나는 그것이 유통 파트너들 사이에서 우리를 강력하게 포지셔닝하는 그러한 행동들의 조합이라고 생각합니다. 우리는 거기에서 힘을 봅니다. 다시 말하지만, 매도와 매도의 균형이 잘 맞습니다.
알았어요. 액체 냉각의 용량 증가와 관련하여 몇 가지 측면에 대해 여러분의 생각을 듣고 싶습니다. 먼저, 오더북의 경우, 오더북을 더 이상 오픈할 수 있나요? 이 용량 일정을 온라인에 올리기 전에 단기적으로 주문을 받는 데 어느 정도 제약이 있었는지 모르겠습니다. 이제 이 세 개의 대형 시설에 들어서면서 특히 온라인으로 모듈식을 가져오고 이론적으로 여러 고객 프로그램을 확장할 때 여기에 고유한 유연성이 있다고 생각하는지 궁금합니다. 감사합니다.
확실히 용량 확장은 고객의 요구 사항과 주문 잔고가 무엇인지에 대한 가시성을 확보하고 여기에서 새로운 플랫폼을 출시하기 때문에 조사한 결과입니다. 저는 우리가 갖고 있는 유연성이 핵심 Anoka 센터와 매우 가까운 곳에 이러한 시설을 열었다는 사실을 통해 자원, 인프라, 노동력을 유연하게 활용할 수 있다는 점이라고 생각합니다. 물론 이미 우리는 하이퍼스케일러가 포함된 특정 프로그램이 온라인에 출시되어 다음 개정판으로 이동했다고 언급했습니다. 유연성은 우리에게 정말 중요합니다. 우리가 이 용량을 여기 미네소타에 있는 더 큰 확장 캠퍼스에서 확장함에 따라 많은 생각이 있었습니다.
엄청난. 거기에 두겠습니다. 감사합니다.
감사합니다.
다음 질문은 Seaport의 Scott Graham에게서 나왔습니다. 계속하세요.
안녕, 좋은 아침이야, 베스, 게리, 토니. 분기를 축하합니다. 저는 3분기 유기적 지침에 대해 묻고 싶었습니다. 이는 우리가 방금 본 것보다 분명히 느리지만 약 10포인트 더 어려운 구성에 있습니다. 지난 분기의 주문은 액체 냉각이라는 성장 사업에 관한 것이었고 조금 느린 것처럼 보였고 물론 울퉁불퉁함을 이해합니다. 또한 일부 지침 영역에 대해 신중을 기하려고 노력하고 있다고 말씀하셨습니다. 3분기에 모든 것을 함께 정리할 수 있습니까? 여전히 유기적으로 꽤 좋아 보입니다. 그 유기적 수치에 긍정적인 측면이 있습니까? 그리고 액체 냉각의 백로그에서 나온 출하량이 더 많은 영향을 미칠 수 있습니까?
응. 내가 가져갈게. 보세요, 우리는 3분기에 32%-35%라는 우리가 제시한 가이드에 정말 만족합니다. 앞서 2년 스택에 대해 언급한 것 같습니다. 말씀하신 것처럼 조합이 더 어려워지기 때문에 우리는 이에 대해 매우 염두에 두고 있습니다. 3분기의 2년 스택은 중간 지점에서 50%의 성장이며, 이는 우리가 상반기에 본 것보다 가속화된 것입니다. 확실히 Beth가 말했듯이 2쿼터에 접어들면서 많은 일이 일어나고 있었고 팀은 이에 맞서기 위해 훌륭한 일을 해냈습니다. 우리가 지침을 신중하게 결정하는 것이 중요하며, 우리는 실행 유연성을 제공하고 하반기와 미래의 성장을 지원하기 위해 투자할 수 있도록 계속 그렇게 할 것입니다.
괜찮은. 고마워요, 게리. 또 다른 질문은 하반기 20대 중반 증분 마진이었습니다. 과거에는 Thermal Management가 매각되기 전이었고 30% 수치가 다소 엇갈렸습니다. 나는 그것이 여전히 당신에게 쉬운 목표가 될 수 있는지 궁금합니다.
응. Investor Day에서 말했듯이, 우리의 중기 목표는 증분에 대한 20대 중반이었습니다. 이는 우리가 성장을 지원하기 위해 투자할 수 있도록 보장하는 것입니다. 그건 하반기에 살펴보겠습니다. 언급할만한 가치가 있습니다. 우리는 우리가 제공하는 성장과 수익에 대해 정말 기분이 좋습니다. 지침의 중간 지점에서 이번 회계 연도 EPS는 2024년에 전달한 것보다 두 배 이상 증가할 것이며 팀은 성장뿐만 아니라 수익도 제공하는 훌륭한 일을 하고 있습니다.
알았어. 감사합니다.
다음 질문은 Brian Drab과 William Blair의 질문입니다. 계속하세요.
감사합니다. nVent에 비슷한 노출을 갖고 있는 회사에 대한 많은 우려가 최근의 우려는 단지 장기적일 뿐이고 실제로 새로운 것은 아니지만 문제는 2026년과 2027년이 좋을 것이라는 점입니다. 앞으로 몇 년 안에 무슨 일이 일어날까요? 지난 몇 달 동안 하이퍼스케일러 및 대규모 고객과의 대화가 어떻게 발전했는지, 어떤 종류의 가시성을 얻고 있는지 궁금합니다. 더 넓은 파이프라인과 장기적인 파이프라인, 현재 이러한 프로젝트 중 일부에 대한 가시성을 얼마나 확보하고 계십니까?
글쎄요, 우리는 몇 년 후에 가시성을 확보했습니다. 또한 우리는 액체 냉각 방식을 사용하고 있기 때문에 NVIDIA 및 다른 업체와 2030년까지의 로드맵에 대해 협력하고 있으며 프로젝트의 미래 보장을 위해 노력하고 있습니다. 액체 냉각은 현재 데이터 센터 냉각의 10~15%일 수 있다는 점을 명심하세요. 이러한 고성능 AI 칩과 더 높은 열 밀도를 볼 때 액체 냉각은 교체 주기와 차세대 칩과 일치할 수 있다는 측면에서 매우 긴 활주로를 갖게 될 것입니다. 우리는 언젠가는 데이터 센터 구축이 둔화될 수도 있지만 공백과 새로 고침 주기, 액체 냉각 기능은 계속해서 확장될 것이라고 항상 말해 왔습니다.
감사합니다. 알았어, 고마워, 베스. 나는 이것이 명백하다는 것을 알고 있지만 아마도 LTM 주문에 대해 언급할 수 있을 것입니다. 내 생각에는 이것이 상황이 어떻게 진행되고 있는지를 알려주는 지표로서 훨씬 더 관련성이 높다고 생각합니다. 분명히 데이터 센터 수익이 100% 증가하면 상황이 어떻게 진행되는지 알 수 있습니다. LTM 주문, 즉 성장률이 이번 분기에 언급한 낮은 두 자릿수보다 훨씬 높습니까?
네, 브라이언, 그렇죠.
매우 감사합니다.
감사합니다.
이것으로 질의응답 세션을 마칩니다. 마무리 발언을 위해 의장 겸 최고 경영자(CEO)인 Beth Wozniak에게 회의를 다시 맡기고 싶습니다.
오늘 함께해주셔서 감사합니다. 우리는 일관성을 유지해 온 우리의 전략과 실행력에 자신감을 갖고 있습니다. 우리는 마진을 확대할 수 있는 많은 성장 기회와 다양한 수단을 갖고 있습니다. 저는 2분기 실적이 자랑스럽습니다. 우리는 앞으로도 고객, 직원, 주주를 위한 서비스 제공에 집중할 것입니다. nVent는 전기화, 지속 가능성, 디지털화 트렌드에 유리한 위치에 있는 최고 수준의 고성능 전기 회사입니다. 우리와 함께해주셔서 다시 한번 감사드립니다. 이것으로 통화가 종료됩니다.
이제 회의가 종료되었습니다. 오늘 발표에 참석해 주셔서 감사합니다. 이제 연결을 끊을 수 있습니다.